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　　在冀中平原广袤的油气生产一线，活跃着一支令人瞩目的“硬核”团队——华北油田采油四厂泉一站巡检维护班。

　　他们肩负重任，精心守护着169口油气井。这些井所产出的黑油与天然气，分别占据采油四厂永清采油作业区产量的25%和39.6%，是保障能源供应的重要力量。凭借“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，他们在各项工作中成绩斐然：在2024年厂“三基工作”评比中两度捧起“基层管理提升”银牌，荣获油田公司“工人先锋号”，连续两年摘得油田公司“三标”优秀基层站队桂冠。

　　“安全是稳产的生命线！”班组以“四个一”安全文化为引擎，将标准化建设融入每个环节。2024年，他们创新“三查”（岗位自查、骨干复查、监督再球速体育官方入口查）模式，全年累计排查整改隐患95项、业务问题240项，整改率100%。

　　引入智能监测系统后，实现安全事故“零发生”，更在厂级“三基”评比中凭借“零漏洞”管理脱颖而出。“从井口到阀门，每个螺丝都有责任人。”班长的话道出了班组“四标”建设的精髓：标准化不是口号，是每个岗位的“硬规矩”。

　　面对老球速体育官方入口井出沙、套损等“老大难”问题，班组以“一家人、一条心”的家文化凝聚合力。在泉42—116井清蜡“攻坚战”中，干部带头组成“党员突击队”，180天里每日4次登井作业，顶严寒、战酷暑，用近万次重复操作守护油井“脉搏”。岗位长吴昊带领团队在40℃高温下鏖战30天，完成78台抽油机“体检”，让“趴窝”设备全部满血复活。

　　为解决扳手“盲装”易滑脱问题，“开拓QC”小组耗时3个月，制作出“方便油嘴扳手”，让安装效率提升15%；清蜡绞车改造、井口伴热优化等12项“金点子”，累计缩短作业时长30分钟/井次。他们的《提高油田水处理效果技术研发》项目斩获2024年中国创新方法大赛河北赛区一等奖，5项合理化建议中2项获厂级二等奖。修旧利废现场，技师团队修复旧阀门10余只，节约成本3万元，让“省下的就是赚到的”成为最朴实的增效哲学。

　　“技师带徒，一个带一串！”班组构建“721”培训体系，即70%实战、20%专家指导、10%理论充电，让课堂搬到井场，使问题变成教材。

　　如今，8人组成的高技能人才团队不仅是技术“攻坚队”，更化身“讲师团”，通过“员工大讲堂”“骨干小课堂”等形式，让“缺什么补什么”的精准培训成为常态，为班组输送了一批“问不倒、难不住”的岗位能手。

　　从晨光熹微到暮色四合，井场上的“老驴头”雕塑默默见证着这群石油人的坚守：他们用“精耕细作的实劲、争分夺秒的干劲、据理力争的韧劲”，在冀中大地勾勒出“稳产增效”的生动画卷。正如班组墙上的标语所言：“岗位平凡，但我们的担当不平凡！”这，就是新时代石油精神最生动的注脚。